Суть работы электронной торговой площадкиПравить
Иногда размещением торговых процедур занимаются специализированные компании, которые, помимо размещения информации на торговой площадке, обрабатывают полученный результат и даже, возможно, определяют победителя процедуры.
Виды электронных торговых площадокПравить
ЭТП по продаже имущества должников (банкротов) — Электронная торговая площадка по реализации имущества должников предназначена для автоматизации процедуры проведения торгов в электронной форме при продаже имущества (предприятия) должников в ходе процедур, применяемых в деле о банкротстве в соответствии с требованиями Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» и приказом Минэкономразвития № 54 от 15 февраля 2010 г. В настоящее время Комиссией Минэкономразвития РФ аккредитовано несколько ЭТП по реализации имущества должников (банкротов). Ими стали все электронные площадки, на которых осуществляется размещение госзакупок в электронной форме, включая лидеров рынка — РТС-тендер и ЗАО «Сбербанк-АСТ», а также Российский аукционный дом.
ЭТП для размещения заказов по 223-ФЗ — электронные торговые площадки, на которых закупки осуществляют юридические лица, подпадающие под действие 223-ФЗ, и имеющие функциональность, разработанную под закупочные процедуры, установленные в Положениях о закупках таких юридических лиц. Как правило, ЭТП для размещения заказов по 223-ФЗ совмещают свою функциональность с процедурами, используемыми коммерческими заказчиками.
ЭТП для коммерческих заказчиков — это электронные торговые площадки, на которых электронные торги проводят негосударственные компании (коммерческие заказчики). Таких ЭТП значительно больше, чем для государственных торгов, и регламент проведения электронных аукционов более гибкий.
ЭТП для коммерческих поставщиков делятся на 2 типа:
- Специализированные ЭТП, созданные под нужды определённого предприятия. Например: Электронная торговая площадка Газпрома по продаже нефтепродуктов
- Многопрофильные электронные торговые площадки, на которых представлен более широкий спектр продукции и услуг, чем на специализированных ЭТП. На таких площадках любая компания может выступать как в качестве заказчика, так и в качестве поставщика товаров и услуг без ограничений по номенклатуре. На площадках второго типа размещают информацию о своих закупках компании, попадающие под действие 223-ФЗ
Supplier-driven — торговые площадки, создаваемые и поддерживаемые продавцами. Этот вид ЭТП формируется крупными компаниями-поставщиками, корпорациями и их объединениями, заинтересованными в каналах сбыта своей продукции современными способами через механизмы электронных торговых площадок.
Трансграничная электронная подпись на ЭТППравить
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 18 ноября 2015 года; проверки требуют 30 правок.
Росэлторг — электронная торговая площадка для проведения государственных и корпоративных закупок, а также коммерческих закупок частных компаний (b2b) и имущественных торгов. Полное название — акционерное общество «Единая электронная торговая площадка».
Компания также оказывает различные дополнительные услуги, связанные с осуществлением электронных торгов: обучение и консалтинг, выдача электронных подписей, оказание финансовых услуг и др. Занимается разработкой и внедрением закупочных приложений и сервисов.
ИсторияПравить
История развития компания началась в 2006 году, когда в России начали проводиться первые электронные аукционы и эксперименты по размещению госзаказов Москвы, других субъектов РФ и корпоративных торгов АФК «Система» и группы «Связьинвест». Официальное открытие АО «Единая электронная торговая площадка» состоялось в 2009 году. В том же году площадка приняла участие в первом в России федеральном эксперименте по осуществлению пилотных электронных торгов для госзаказчиков и успешно прошла первый отбор правительства РФ в качестве федерального оператора электронных торгов по госзаказу в рамках 94-ФЗ.
В период 2009—2010 гг. площадкой были открыты собственные удостоверяющий центр по выпуску электронных подписей и учебный центр для обучения заказчиков и поставщиков.
С принятием в 2011 году Федерального закона №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» на площадке начала функционировать специальная торговая секция для закупок госкомпаний и корпораций, субъектов 223-ФЗ.
В 2014 году «Росэлторг» стал первым федеральным оператором, начавшим проводить имущественные торги в рамках Федерального закона № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества».
В 2018 году площадкой запущена секция для закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) по 223-ФЗ и пройден второй отбор Правительства РФ в качестве оператора ЭТП для проведения закупок по 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок» и закупок у субъектов МСП по 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
Акционеры и руководствоПравить
Контрольный пакет акций принадлежит Правительству Москвы (51,82 %). Остальными 48,18 % владеет второй по величине активов банк России и первый по размеру уставного капитала — Банк ВТБ.
Генеральный директор АО «ЕЭТП» — Андрей Кашутин.
Основная деятельностьПравить
- Государственные закупки (закупки в рамках Федерального закона № 44-ФЗ). «Росэлторг» входит в число девяти операторов электронных торгов, отобранных Правительством РФ для осуществления госзакупок. Более четверти государственных и муниципальных закупок России проводится на «Росэлторге». За время функционирования площадки на ней было проведено уже более четырех миллионов торговых процедур такого рода.
- Корпоративные и коммерческие закупки (закупки в рамках Федерального закона № 223-ФЗ и закупки частного бизнеса).
- Имущественные торги в рамках Федерального закона № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества».
- Удостоверяющий центр.
- Учебный центр.
- Электронный документооборот.
- Финансовые услуги и сервисы.
– Сдача тестов без предоплаты
Whatsapp/Telegram/Viber: +7(924) 305-23-08
В период позднего Средневековья корпорация представляла собой объединение
клиент-серверной архитектуре прикладные программы помещаются на
Виртуальные защищенные сети (VPN, Virtual Private Network) применяются для
Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08
Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) подразумевает
Задача автоматизированной системы технологической подготовки производства
Интеграция на уровне корпоративных приложений (EAI – Enterprise Application
К компонентам общих сервисов относятся централизованно спроектированные и
К компонентам, которые реализуются в современных системах управления ресурсами предприятия (Enterprise Content Management – ECM-системах),
следует отнести управление
К основным подходам к изменениям архитектуры предприятий следует отнести
К основным целям систем планирования ресурсов предприятия (Enterprise
Неверно, что в корпоративных интрасетях без выхода в Интернет используются
Неверно, что метод компьютерной поддержки процесса поставок и логистики
Объектная модель типовой архитектуры опосредованных запросов к объектам
Стандарт корпоративных информационных систем (КИС), ориентированный на интеграцию деятельности заказчиков и партнеров предприятия в его внутреннюю систему,
Терминами «постфордизм» и «этап гибкой специализации» характеризуется
Установите соответствие между уровнями автоматизированных систем управления и их назначением:
Соседние файлы в папке Вопросы
Возрастающие объемы коммерции системы
«бизнес-бизнес» приводят к возникновению
e-marketplaces,
или электронных торговых площадок,
представляющих виртуальное рыночное
пространство для внедрения электронной
коммерции в области совершения сделок
и продаж, предоставления сведений о
товарах, услугах, а также для поддержки
коммуникаций между продавцами и
покупателями (рис. 1).
П О С Т А В Щ И К И
Web – браузерWeb– браузерWeb – браузер
Каталоги:
организация управления и поиска
Запрос на
покупку (request
for
purchase
– RFP)
Запрос на
расценку (request
for
quote
– RFQ)
Заказ (purchase
order
– PO):
отслеживание,
Счет – фактура
Платежи:
инициализация и подтверждение
Управление сетью
поставок Прямой
Логистика
Обратный
Интеграция Back
– офисов
Дополнительные
услуги Финансовые
Web – браузер Web– браузерWeb
– браузер
П О Т Р Е Б И Т Е Л И
Рисунок 1 – Структура электронной торговой
площадки
Электронные торговые площадки – гораздо
более сложный тип посредников, поскольку
помимо собственно информационного
обмена обеспечивают возможность
осуществления сделок купли-продажи и
предоставляют участникам гарантии
реализации таких сделок.
Экономическая основа функционирования
электронных торговых площадок – плата
за каждую сделку (транзакцию), т.е.
комиссионный сбор. В зависимости от
объема транзакции и отраслевой
принадлежности размеры взимаемого
комиссионного сбора колеблются от 1% до
10% от суммы сделки. Комиссии за транзакции
– первичная статья дохода для многих
коммерческих организаций. Модели
получения доходов от транзакций могут
быть организованы разными способами,
например взимание определенного процента
или фиксированной суммы с транзакции,
обычно на основе заказа на покупку или
счет-фактуры. Кроме того, комиссию с
транзакции может платить или продавец,
или покупатель (табл. 1).
Таблица 1 –
Примеры вариантов получения доходов
от транзакций
Электронные торговые площадки выполняют
и такие функции, как:
- продажи программного обеспечения.Обычно доходы от продажи программной
продукции состоят из оплаты самого
лицензионного продукта и повторяющееся
компоненты дохода, связанной с его
обслуживанием, что обычно составляет
15-20% от оплаты за лицензию. Кроме того,
многие организации, продающие программное
обеспечение, строят свои лицензии таким
образом, чтобы извлекать выгоду из
увеличения использования своих
программных продуктов; - профессиональные услуги.Коммерческие
организации, занимающиеся продажей
программного обеспечения, часто
предоставляют заказчику услуги по его
установке и обучению персонала; - организация подписки.Многие
провайдеры решений для онлайновых
торговых площадок предоставляют доступ
к имеющейся у них ценной информации
через подписку. Например, за ежемесячную
платуPcOrderиTechnologyNetдают возможность покупателям получить
интересующую их информацию о компьютерной
продукции и ее распространителях.PurchaseProв свою очередь
предоставляет услуги за фиксированный
ежегодный взнос.
Возникновение тех или иных видов торговых
площадок зависит от степени влияния
покупателей и продавцов в данной области
промышленности. С учетом этого выделяют
три вида электронных торговых площадок:
1) площадки, создаваемые покупателями
(типа buyer-driven).
Крупные коммерческие организации
могут создавать свою торговую площадку
для привлечения множества поставщиков.
Эта концепция торговых площадок возникла
в связи с потребностями крупных
организаций в оптимизации процесса
закупок, расширения торговых контактов
в сети поставок;
По степени влияния участников
По типу управления
По модели организации
Создаваемая третьей стороной
Рисунок 2 – Виды электронных торговых
площадок
2) площадки, создаваемые продавцами
(типа supplier-driven).
Наряду с крупными покупателями крупные
продавцы также играют активную роль в
формировании торговых площадок. Это
происходит по разным причинам, требующим
перевода в Интернет связи с существующими
партнерами. Такие площадки тесно
интегрированы с внутренними
бизнес-процессами предприятий и позволяют
автоматизировать процесс обмена
информацией с контрагентами, снизить
стоимость и сократить время сбыта;
3) торговые площадки, созданные третьей
стороной (типа third-party-driven)
(технологическими компаниями,
ассоциациями, банками, информационными
агентами, торгово-промышленными палатами
или другими субъектами рынка), которая
призвана свести вместе покупателей и
продавцов. Обычно такие площадки
создаются теми, кто хорошо ориентируется
в данном секторе бизнеса и происходящих
в нем бизнес-процессах. Начиная с
нейтрального посредничества, многие
подобные электронные площадки все более
сближаются с ведущими компаниями на
рынке, в некоторых случаях получая
инвестиции в акционерный капитал. Эти
площадки являются быстрорастущим
сегментом электронной коммерции и
называются электронными рынками.
По мнению некоторых аналитиков к
электронным торговым площадкам можно
отнести лишь те, что управляются
нейтральной третьей стороной и служат
для транзакций между многими покупателями
и продавцами. Площадки, служащие интересам
одного или нескольких продавцов, по их
мнению, являются лишь средством
электронной дистрибуции
(electronic-distributiontool), а первая категория
электронных площадок – не более чем
инструмент для совершения электронных
покупок (electronic-distributiontool).
По типу управления выделяют следующие
торговые площадки:
- независимая торговая площадка
(independent trading
marketplace) – портал
как сетевое сообщество участников
рынка, управляемый, как правило, сугубо
виртуальным независимым оператором,
не имеющим «физических подразделений»; - чистая торговая площадка (private
marketplace), создаваемая,
управляемая и контролируемая одной
группой «физической» коммерческой
организацией (корпорацией); - отраслевая торговая площадка (industry
sponsored marketplace),
принадлежащая специально созданным
отраслевым консорциумам. Такая форма
взаимодействия заказчиков и поставщиков
характерна для отраслей, отличающихся
высокой степенью концентрации, например
автомобилестроение, нефтехимическая,
оборонная.
Каждый
из приведенных видов торговых площадок
имеет определенные функ-циональные
возможности, которые меняются в
зависимости от вида площадки (табл. 2).
Таблица 2 – Требования к функциональным
возможностям торговых площадок
+ – низкая функциональность или
ее отсутствие;
++ – средняя функциональность;
+++ – высокая функциональность.
С учетом специализации деятельности
участников выделяют следующие виды
площадок:
- вертикальные торговые площадки,
объединяющие коммерческие организации
(предприятия) в границах выбранной
отрасли или поставщиков и дилеров
одного предприятия. Вертикальные
электронные площадки позволяют решать
специфические вопросы конкретной
отрасли, в которой присутствует широкая
взаимосвязь предприятий-участников.
Этот вид площадок развивается в области
здравоохранения (объединение лечебных,
фармацевтических и страховых организаций,
позволяющее активнее развивать сектор
платных медицинских услуг), программного
обеспечения (объединение усилий
программистов, разобщенных территориально),
телекоммуникаций, а также других
отраслей с сильной вертикальной
интеграцией (нефтяная, металлургическая,
горнодобывающая, железнодорожный
транспорт и т.д.); - горизонтальные торговые площадки
(межотраслевые),объединяющие в рамках
торговой, расчетной или аукционной
системы группы коммерческих организаций,
принадлежащих к различным отраслям,
но решающих схожие задачи: поиск и
продажа сырья, материалов, нового и
неиспользуемого оборудования, свободных
производственных мощностей, капитала
и т.д.; - смешанные,объединяющие характеристики
первых двух.
Выбор конкретного вида площадки зависит
от ассортимента производимых товаров
(узкий и широкий ассортимент товаров),
покупательной способности коммерческой
организации определенной отрасли. Если
ассортимент выпускаемой продукции
достаточно широк, можно создать площадку
продавца, которую будут использовать
покупатели продукции. Если высокая
покупательная способность, то выбор
лучше остановить на площадке покупателя.
На сильно фрагментируемых рынках, где
нет ни доминирующего покупателя, ни
продавца, эффективна независимая
площадка.
В идеале любая площадка должна быть
нейтральной по отношению ко всем игрокам,
они должны быть уверены, что работают
только на свой интерес. В то же время
необходимо, чтобы была ликвидной, чтобы
через нее проходили большие объемы
торговли. Понятно, что достичь этого
без участия крупнейших игроков отрасли
невозможно. Однако при такой рыночной
власти, какая бывает у крупных коммерческих
организаций, потребности в услугах
открытой площадки у каждой из них по
отдельности нет. Создателям площадки,
ориентирующимся на успешность и
независимость торговых площадок, нужны
ключевые игроки, которые были заинтересованы
в появлении такой площадки; поэтому
создаются альянсы. Создание альянсов
– самая сложная задача, стоящая перед
организаторами электронной торговой
площадки.
Выделяют четыре модели организации
торговых площадок, среди которых:
- онлайновый каталог (on-line
catalog) – модель
организации электронной торговой
площадки, позволяющая при поиске товаров
сравнивать их сразу по нескольким
параметрам, включая цену, даты поставки,
гарантии, информацию по обслуживанию
и т.д. Таким образом, расширяя торговое
пространство продавцам и повышая
эффективность доступа покупателей к
поставщикам, онлайновые каталоги
становятся важной составляющей
бизнес-процесса иIT–
систем. Доходы этой категории торговых
площадок обычно складываются из комиссии
данных сборов за транзакции и рекламных
средств, получаемых от поставщиков; - аукцион (auction)-
модель организации торговой площадки,
основное отличие от онлайнового каталога
состоит в том, что цена не фиксирована,
а устанавливается во время торгов.
Источники дохода те же, что и для
каталогов. Эта модель характерна для
торговых площадок, продающих капитальное
оборудование, складские остатки товаров
и полуфабрикатов и др.; - биржа (exchange)-
электронная торговая площадка, где
цена регулируется спросом и предложением,
в результате чего подвержена сильным
изменениям. Биржи позволяют коммерческим
организациям торговать анонимно, что
немаловажно, например, в энергетической
промышленности, где огласка может
повредить конкурентоспособности
покупателя и продавца и повлиять на
цены. Источниками дохода для бирж
главным образом служат комиссии за
транзакции и членские взносы участников.
Эта модель требует использования
механизма спроса и предложения в
реальном времени, определения рыночной
цены, а также процесса регистрации и
проведения сделки. Она наиболее подходит
для распространения продукции со
стандартными характеристиками; - сообщество (community)
– электронные площадки этого типа
собирают вместе потенциальных покупателей
и продавцов на базе общего профессионального
интереса. Сообщества обеспечивают
коммерческие организации необходимой
информацией, содержащей промышленные
новости, исследования, информацию по
состоянию рынка, списка вакансий, а
также организуют общение участников
непосредственно через чат или с помощью
доски объявлений. Доходы этих торговых
площадок в основном состоят из рекламы,
спонсорства и членских взносов
участников. Уже сейчас в годовом обороте
большинства подобных электронных
площадок присутствует небольшой процент
доходов от комиссий за транзакции и
ожидается, что в дельнейшем он будет
расти. Типичным представителем этой
группы площадок являетсяVerticalNet.
Компания VerticalNetбыла
создана в 1995 г. и в настоящее время
объединяет пятьдесят семь онлайновых
сообществ. Они охватывают свыше десяти
промышленных отраслей, включая высокие
технологии, коммуникации, экологию,
здравоохранение, науку, финансовые
службы, сферу услуг, пищевую промышленность
и т.д. Каждое сообщество предлагает
своим участникам информацию, содержащую
новости рынка, сведения о продукции,
промышленные каталоги и списки вакансий.
Кроме того, торговые обществаVerticalNetпредоставляют профессионалам возможность
общения на дискуссионных форумах.
Прогнозы аналитиков относительно
будущего виртуальных торговых площадок
весьма противоречивы. По мнению одних,
их число в ближайшие годы резко
увеличиться. К примеру, Gartnerрассчитывает, что в течение нескольких
лет появиться около 10 000 новых площадок.
По мнению жеInternationalDataCompany(IDC),
подобные оценки состояния рынка слишком
оптимистичны, и к 2007 г. реально работающих
электронных площадок наберется не
больше нескольких сотен.
Аналитики IMTStrategiesпрогнозируют, что наиболее выигрышными
в дальнейшем окажутся следующие три
стратегии использования электронных
площадок:
- Включение электронных торговых
площадок в систему продаж коммерческой
организации. Электронные торговые
площадки можно рассматривать как еще
один канал сбыта помимо уже существующих
– прямые продажи, дистрибьюторская
сеть и т.д. Таким образом, интеграция
торговых площадок в систему продаж
поставщика повышает эффективность
реализации продукции. - Определение своей роли и целей бизнеса.
Коммерческие организации должны
четко сформулировать причины, служащие
стимулом для участия в электронных
площадках. На ранних этапах становления
электронных торговых площадок многие
организации были привлечены новым
возможностям увеличения доходов и
рассматривали свое участие, главным
образом, как способ достижения преимуществ
в конкурентной борьбе. В дальнейшем им
необходимо выработать более серьезные
причины, объясняющие и определяющие
их деловую активность на торговой
площадке. Это может быть расширение
зоны рыночной деятельности, доступ к
новым рынкам, вытеснение с рынка более
слабых конкурентов, увеличение степени
влияния на рынке, использование новых
рыночных механизмов. Также организации
должны определяться со своей ролью на
площадке – покупатель, продавец,
посредник.
Электронная торговая площадка (ЭТП) —
комплекс информационных и технических
решений, обеспечивающий взаимодействие
покупателя (заказчика) с продавцом
(поставщиком) через электронные каналы
связи на всех этапах заключения сделки
ЭТП позволяет объединить в одном
информационном и торговом пространстве
поставщиков и потребителей различных
товаров и услуг и предоставляет участникам
ЭТП ряд сервисов, повышающих эффективность
их бизнеса. Электронной торговой
площадкой сегодня можно назвать любой
Интернет-ресурс, посредством которого
заключаются сделки купли-продажи между
предприятиями — покупателями и
продавцами. Заказчики получают возможность
проводить электронные торги — тендеры,
аукционы, запросы цен и предложений, —
оптимизируя затраты, а поставщики —
участвовать в проводимых закупках,
размещать информацию о предлагаемой
продукции и услугах. Иногда размещением
торговых процедур занимаются
специализированные компании, которые
помимо размещения информации на торговой
площадке обрабатывают полученный
результат и даже, возможно, определяют
победителя процедуры.
Виды Электронных торговых площадок
ЭТП для размещения государственного
заказа — это ЭТП, отобранные
Минэкономразвития РФ и ФАС РФ в рамках
специальной процедуры, располагают
функционалом для проведения открытых
аукционов в электронной форме и действуют
по регламенту, жестко определенному
законодательством Российской Федерации.
Согласно приказу Минэкономразвития
России от 26 октября 2009 г. № 428 и приказу
Минэкономразвития России и ФАС России
от 14 ноября 2009 г. № 466/763 к 1 января 2010 года
был осуществлен отбор пяти электронных
торговых площадок: ЗАО «Сбербанк-АСТ»;
ОАО «Единая электронная торговая
площадка»; ГУП «Агентство по государственному
заказу Республики Татарстан»; а также
площадки ЗАО «Московская межбанковская
валютная биржа» и ОАО «РТС».
ЭТП по продаже имущества должников
(банкротов). Электронная торговая
площадка по реализации имущества
должников предназначена для автоматизации
процедуры проведения торгов в электронной
форме при продаже имущества (предприятия)
должников в ходе процедур, применяемых
в деле о банкротстве в соответствии с
требованиями Федерального закона «О
несостоятельности (банкротстве)» и
приказом Минэкономразвития № 54 от 15
февраля 2010 г. В настоящее время Комиссией
Минэкономразвития РФ аккредитовано
несколько ЭТП по реализации имущества
должников (банкротов), в частности
Уральская электронная торговая площадка
(оператор — ЗАО «УЭТП»).
ЭТП для размещения заказов по 223-ФЗ –
электронные торговые площадки, на
которых закупки осуществляют юридические
лица, подпадающие под действие 223-ФЗ, и
имеющие функционал, который разработан
под закупочные процедуры, установленные
в Положениях о закупках таких юридических
лиц. Как правило ЭТП для размещения
заказов по 223-ФЗ совмещают свой функционал
с процедурами, используемыми коммерческими
заказчиками. Одной из ЭТП для размещения
заказов по 223-ФЗ является ЭТП “ТОРГИ
223”.
ЭТП для коммерческих поставщиков делятся
на 2 типа:
Специализированные ЭТП, созданные под
нужды определенного предприятия.
Например: Электронная торговая площадка
Газпрома по продаже нефтепродуктов
Многопрофильные Электронные Торговые
Площадки, на которых представлен более
широкий спектр продукции и услуг, чем
на специализированных ЭТП. На таких
площадках любая компания может выступать
как в качестве заказчика, так и в качестве
поставщика товаров и услуг без ограничений
по номенклатуре. На площадках второго
типа размещают информацию о своих
закупках компании, попадающие под
действие 223-ФЗ
Сбербанк-АСТ
(Электронная площадка Сберегательного
банка Российской федерации)
ЭТП
«ММВБ — ИТ»
ГУП
«Агентство по государственному заказу,
инвестиционной деятельности и
межрегиональным связям Республики
Татарстан» www.zakazrf.ru
Общероссийский официальный сайтпредназначен для комплексного
информационно-аналитического обеспечения
субъектов экономического рынка,
заинтересованных производителей
(поставщиков, подрядчиков, исполнителей)
продукции и услуг для государственных
и муниципальных нужд, широкой общественности
о деятельности государственных,
муниципальных заказчиков и органов
государственной власти в сфере размещения
заказов для государственных нужд, нужд
субъектов РФ и муниципальных нужд, а
также для обеспечения возможности
выполнения органами исполнительной
власти, заказчиками требований
Федерального закона № 94-ФЗ в части
обязательного размещения официальной
информации о размещении заказов для
государственных и муниципальных нужд.
Официальный сайт Российской Федерации
в сети «Интернет» для размещения
информации о размещении заказов на
поставки товаров, выполнение работ,
оказание услуг (далее – Официальный
сайт) предназначен для обеспечения
свободного и безвозмездного доступа к
полной и достоверной информации о
контрактной системе в сфере закупок и
закупках товаров, работ, услуг, отдельными
видами юридических лиц, а также для
формирования, обработки и хранения
такой информации.
Порядок размещение информации на
Официальном сайте и ее содержание
регламентируется Федеральным законом
от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе
в сфере закупок товаров, работ, услуг
для обеспечения государственных и
муниципальных нужд» и Федеральным
законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках
товаров, работ, услуг отдельными видами
юридических лиц», а также соответствующими
подзаконными актами.
Электронная торговая площадка (ЭТП) – это программно-аппаратный комплекс организационных, информационных и технических решений, обеспечивающих взаимодействие продавца и покупателя через электронные каналы связи.
Электронная торговая площадка позволяет объединить в одном информационном и торговом пространстве поставщиков и потребителей различных товаров и услуг и предоставляет участникам ЭТП ряд сервисов, повышающих эффективность их бизнеса. Электронной торговой площадкой сегодня можно назвать любой Интернет-ресурс, посредством которого заключаются сделки купли-продажи между предприятиями — покупателями и продавцами. Заказчики получают возможность проводить электронные торги — аукционы, конкурсы, запросы котировок и предложений, — оптимизируя затраты, а поставщики — участвовать в проводимых закупках, размещать информацию о предлагаемой продукции и услугах.
Электронные торговые площадки делятся на несколько видов:
Электронные торговые площадки, отобранные Минэкономразвития РФ и ФАС РФ в рамках специальной процедуры, располагают функционалом для проведения открытых аукционов в электронной форме и действуют по регламенту, жестко определенному законодательством Российской Федерации. Согласно приказу Минэкономразвития России от 26 октября 2009 г. № 428 и приказу Минэкономразвития России и ФАС России от 14 ноября 2009 г. № 466/763 к 1 января 2010 года был осуществлен отбор пяти электронных торговых площадок:
Акционерное общество “Агентство по государственному заказу республики Татарстан”;
Акционерное общество “Единая электронная торговая площадка”;
Акционерное общество “Российский аукционный дом”;
Акционерное общество “Электронные торговые системы”;
Закрытое акционерное общество «Сбербанк – Автоматизированная система торгов»;
Общество с ограниченной ответственностью “РТС-Тендер”;
ООО “Электронная торговая площадка ГПБ”.
Перечисленные электронные торговые площадки осуществляют работу по Федеральному закону №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Заказчиками в таких торгах выступают государственные и муниципальные организации, а поставщиками – юридические лица, индивидуальные предприниматели и физические лица.
Заказчикам электронные подписи бесплатно выдает Удостоверяющий центр Федерального казначейства.
Электронные торговые площадки, на которых закупки осуществляют юридические лица, подпадающие под действие Федерального закона №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Данный закон регулирует общие принципы закупки товаров, работ и услуг государственными корпораций и компаний, субъектами естественных монополий, организациями, осуществляющими регулируемые виды деятельности в сфере электроснабжения, газоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, очистки сточных вод, обработки, утилизации, обезвреживания и захоронения твердых коммунальных отходов, государственными унитарными предприятиями, муниципальными унитарными предприятиями, автономными учреждениями, а также хозяйственными обществами и дочерними хозяйственными обществами в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования в совокупности превышает 50%.
Перечень площадок для проведения торгов по №223-ФЗ законодательно не зафиксирован. Требования к электронной подписи для поставщиков устанавливаются конкретной ЭТП, на которой проводятся торги. Как правило, ЭТП для проведения торгов по №223-ФЗ совмещают свою функциональность с процедурами, которые используются для размещения закупок коммерческими заказчиками.
Электронные торговые площадки по реализации имущества должников предназначены для автоматизации процедуры проведения торгов в электронной форме при продаже имущества (предприятия) должников в ходе процедур, применяемых в деле о банкротстве в соответствии с требованиями Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» и приказом Минэкономразвития № 54 от 15 февраля 2010 г.
В настоящее время Комиссией Минэкономразвития РФ аккредитовано несколько десятков ЭТП по реализации имущества должников (банкротов). .
Для участия в торгах по реализации имущества должников как в качестве организатора, так и в качестве участника требуется квалифицированная электронная подпись, выданная Удостоверяющим Центром, аккредитованным Минкомсвязью России.
Электронные торговые площадки, на которых электронные торги проводят не государственные компании (коммерческие заказчики). Таких ЭТП значительно больше, чем для государственных торгов, и регламент проведения электронных аукционов более гибкий.
- Специализированные ЭТП, созданные под нужды определенного предприятия.
Например: Электронная торговая площадка Газпрома по продаже нефтепродуктов - Многопрофильные электронные торговые площадки, на которых представлен широкий спектр продукций и услуг. На таких площадках любая компания может выступать как в качестве заказчика, так и в качестве поставщика товаров и услуг.
Большинство площадок принимают квалифицированную электронную подпись, многие также принимают и неквалифицированную электронную подпись. Некоторые электронные торговые площадки устанавливают дополнительные требования к сертификатам. Например, группа площадок B2B требует наличия определенного объектного идентификатора в структуре сертификата электронной подписи.
